陜西環(huán)保集團鼎豐礦業(yè)公司：4202米掘進(jìn)書寫答卷 2300米編錄解碼礦藏

2025-08-06

編者按：

時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進(jìn)程中，陜西環(huán)保集團權(quán)屬各企業(yè)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持謀實事、出實招、求實效，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團融媒體平臺開設(shè)《曬答卷展亮點謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發(fā)全體干部職工以堅如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實干毅力，向著全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

鼎豐礦業(yè)公司

2025年上半年，鼎豐礦業(yè)公司在集團“13573”發(fā)展思路的引領(lǐng)下，以“探礦穩(wěn)產(chǎn)”為核心，全體干部職工危中尋機、承壓奮進(jìn)。各部門緊扣工作部署，通過細(xì)化分工、壓實責(zé)任、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)推進(jìn)月度重點任務(wù)落地，推動發(fā)展質(zhì)效持續(xù)向好。

攻堅克難保產(chǎn)能，直面挑戰(zhàn)勇?lián)?dāng)

面對礦體變化、斷層裂隙水影響以及探礦施工組織難度大等多重難題，公司積極應(yīng)對，努力扭轉(zhuǎn)不利局面。上半年通過組織實施配套工程、動態(tài)優(yōu)化掘進(jìn)計劃、強化現(xiàn)場調(diào)度管理，聚焦資源回收、編制采礦方法論證報告等工作，為后續(xù)供礦銜接提供保障。

探礦攻堅成果顯，資源儲備再升級

靶區(qū)勘探成效顯著，多個中段發(fā)現(xiàn)重要礦脈。1030中段圈定黃鐵礦化集中帶和鉍礦化石英脈；1100中段及1065中段揭露白鎢礦脈；860三分層西部探明云英巖化薄礦體。物化探工作有序開展，采集大量化探樣品，通過“工程驗證+物化探導(dǎo)向”模式，為鉆孔勘探設(shè)計提供有力支撐。上半年累計完成掘進(jìn)4202米，地質(zhì)編錄2300米，預(yù)計資源儲量將取得突破，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

技改工藝促回收，降本增效謀發(fā)展

針對原礦性質(zhì)變化等問題，制定選礦廠提高回收率技改方案。完成多項設(shè)備小改造與單機調(diào)試，選礦回收率顯著提升，細(xì)粒級礦石回收效率提高2%，生產(chǎn)流程優(yōu)化，設(shè)備負(fù)荷降低15%，故障頻次下降20%，噸礦成本降低3元。在降本增效方面，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，積極探索低息融資方案，預(yù)計年化財務(wù)費用降幅可達(dá)20%以上；推進(jìn)民爆庫建設(shè)，建成后每月可節(jié)約爆破材料采購成本40萬元，計劃今年8月份投入使用，通過系列舉措達(dá)到降本增效目的。

物資采購嚴(yán)把關(guān)，設(shè)備管理穩(wěn)運行

秉持“貨比三家”原則，嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，申報物資材料計劃單25份494項，簽訂多份采購合同，按生產(chǎn)計劃申請辦理民爆物品68次，實現(xiàn)采購流程規(guī)范化、成本控制精細(xì)化。完善設(shè)備管理制度，全面檢查設(shè)備20次，完成新購卷揚機等設(shè)備的安裝調(diào)試與驗收投用，聯(lián)系廠家維護(hù)保養(yǎng)3次，全方位保障設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

手續(xù)辦理不松懈，企業(yè)發(fā)展添保障

確定專人全力推進(jìn)開發(fā)利用方案變更備案、安全驗收及滑石礦采礦權(quán)人變更等手續(xù)辦理。完成《四化建設(shè)方案》《安全設(shè)施設(shè)計》審查并取得準(zhǔn)建批復(fù)，積極協(xié)調(diào)棋盤溝鎢礦手續(xù)，同步補充完善論證材料。滑石礦權(quán)手續(xù)辦理方面，采礦權(quán)延續(xù)登記已完成，預(yù)計今年8月上報資料辦理轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)。

改革考核雙驅(qū)動，激發(fā)活力增效能

優(yōu)化組織架構(gòu)，三項制度破堅冰，5月依據(jù)集團市場化選聘辦法，完善《經(jīng)理層選聘方案》。6月梳理職能部門與生產(chǎn)單位職責(zé)，推進(jìn)“定崗、定編、定員”，為人力資源優(yōu)化配置打好基礎(chǔ)。修訂績效考核辦法，績效工資占比從30%提至50%，加大核心指標(biāo)考核。“獎優(yōu)罰劣”導(dǎo)向鮮明，職工責(zé)任意識增強，公司管理效能持續(xù)優(yōu)化。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展，凝心聚力譜新篇

以扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為主線，落實黨支部研究重大問題前置程序，簽訂責(zé)任書、承諾書。開展專題學(xué)習(xí)研討6次、黨課2次、警示教育片2場等，實現(xiàn)紀(jì)律教育全覆蓋。認(rèn)真做好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化驗收，整改6項問題。黨工團開展活動10次，助力“根”文化品牌落地落實，促進(jìn)黨建與經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作相融合。

展望下半年，鼎豐礦業(yè)公司將繼續(xù)秉持攻堅克難的精神，在集團引領(lǐng)下，全力推進(jìn)各項工作，向著全年目標(biāo)奮力沖刺，續(xù)寫發(fā)展新篇章。（柯善釗）

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