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三秦環保股份公司:“揭榜掛帥” “賽馬”比拼激活力

2022-11-02

近期,三秦環保股份公司黨總支以創建黨員責任區、建設黨員突擊隊、設立黨員示范崗、實行量化積分管理、強化考核促落實為重點,推動“揭榜掛帥”“賽馬”活動走深走實,促進黨建和生產經營深度融合,以成效彰顯黨建促發展的活力。

“揭榜掛帥”“賽馬”促創新。以解決事關公司發展全局的重點工作和“卡脖子”技術為核心,對重點難點工作和技術創新研發項目梳理后,實行清單化掛榜,通過“揭榜掛帥”實行項目化管理強落實、出成果,通過“賽馬”機制比拼創佳績跑出加速度,以呈現出最佳結果。公司總部和下屬各單位同步進行,圍繞重點工作和科技創新“揭榜掛帥”項目15個,開展“賽馬”項目3個。

創建黨員責任區提效能。圍繞理論學習、改革創新、“五小”革新、精細管理、節約成本、提高效能、安全環保、合理化建議等為重點,以營造團結協作、奮發向上、提高效能的干事創業氛圍為目標創建黨員責任區,有效賦予責任區內容,開展競賽活動,公司黨總支下屬5個黨支部,設立黨員責任區13個。
設立“黨員示范崗”爭先鋒。以“一名黨員一面旗幟”為目標,開展黨員“亮身份、勇擔當,曬業績、比貢獻”活動,根據年初民主評議黨員和評先選優結果,設黨員示范崗、黨員先鋒崗,樹模范、爭先進,形成比學趕幫超的濃厚氛圍,對公司72名正式黨員分類設立了黨員示范崗、黨員先鋒崗,公開進行承諾踐諾。
“積分量化管理”激活力。激發黨員立足崗位比貢獻、創先爭優促發展的積極性,圍繞組織生活、先鋒模范、崗位貢獻、民主評議、表彰獎勵五大重點,對黨員進行量化積分考評,用小積分調動黨員的主觀能動性和積極性。

“強化考核激勵”保落實。將“揭榜掛帥”“賽馬”活動、黨員責任區創建、黨員突擊隊建設、黨員示范崗設立等內容,與2022年度黨建考核和黨支部書記述職評議相結合,分別占年度黨建考核、黨支部書記述職評議30%的權重。同時充分運用公司正向激勵機制、后備干部培養、人才隊伍建設、“雙通道”晉升、評先選優機制,激發黨員和職工骨干參與到活動之中。(田啟宏)


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