三秦環保股份公司吹響“大干70天，決戰保全年”沖鋒號

2022-10-24

三秦環保公司召開2022年三季度經營分析會暨2022年第四次安委會專題會_副本.jpg

10月22日，三秦環保股份公司召開2022年三季度經營分析會暨2022年第四次安委會。按照2022年度經營和安全管理工作的總體思路，吹響了“大干70天，決戰保全年”的沖鋒號。

會議全面總結公司前三季度經營情況及安全環保工作，系統分析了當前生產經營及安全環保中存在的問題，提出了切實可行的應對措施，安排部署四季度目標任務和重點工作，提前謀劃布局明年工作，動員全體干部職工進一步統一思想、堅定信心、奮勇爭先、唯旗是奪，以更加奮進的姿態推進全年目標高質量完成。

會議指出，前三季度面對危廢市場競爭加劇、價格下滑、疫情頻發、中小型產廢企業量價雙降等不利因素，公司上下轉變思路，凝心聚力，多措并舉，推動經營效能持續提升，主要經營指標較上年同期實現大幅增長，取得了不錯成績。但與年度預算目標相比，還有一定差距。四季度，要夯實工作舉措，筑牢安全環保底線，強化成本管控，力爭在全面完成年度目標的基礎上有新提升、新突破，為明年工作開好局、起好步。

會議要求，一要強化生產運行。所屬各企業要優化生產，科學組織，細化工作清單，夯實工作責任，確保全年處置任務全面完成。二要夯實穩增長舉措。強化預算科學管理，做好全過程成本管控，全力完成穩增長指標。三要堅持市場、運輸、技術、處置精準聯動。加強內部資源高效協同，采取關鍵指標考核和綜合考核等多種方式，保障全年目標任務達成。四要保持憂患意識，杜絕盲目樂觀。既要做好一手方案，又要有備選方案，精準研判、統籌考慮，確保四季度目標實現。五要健全日經營碰頭會機制。針對四季度重點任務，及時組織經營層日經營碰頭會，做到精準高效聯動，全力打好增效益攻堅戰。六要著力強化組織建設。建立健全賦能項目一線工作機制，提供智力支持和服務保障，促進企業高質高效發展。七要加強風控合規管理。著力防風險促發展，加快應收賬款清理和原材料庫存周轉，保證企業高質量運行。八要全面落實企業主體責任。以安全環保法律法規為準繩，嚴格執行技術參數和排放指標，發揮環保企業擔當。九要嚴格落實安全防范措施。繃緊冬季事故高發期安全環保這根弦，按照“五定”原則排查治理和消除隱患，堅持疫情防控常態化管理，形成“上下聯動、全員參與、齊抓共管”良好格局，為企業生產運營保駕護航。（李博）

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