2022年上半年，面對復雜形勢和經營壓力，中圣公司上下凝心聚力，握緊鐵拳，做到夯實基礎不松、苦煉內功不減、直面挑戰不亂，在新征程上邁出了堅定步伐。

提高政治站位 誓保綠水青山

中圣公司組織學習貫徹省第十四次黨代會精神，了解新思路、新部署、新目標，主動對標對表習近平生態文明思想，將省十四次黨代會精神與公司“四大板塊一中心”的“一三五”發展戰略深度融合，肩負起綠色發展的重要使命，找準定位，突破發展瓶頸，大力開拓市場，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

深化國企改革 激發發展活力

公司深入貫徹落實習近平總書記關于國資國企改革發展的重要論述，聚焦國企改革三年行動目標任務，全面回顧檢查公司國企改革三年行動開展落實情況，堅持問題導向、目標導向、結果導向，找準發展的著力點和發力點，扎扎實實推進生產經營重點工作。結合自身發展實際，明確十項重點改革內容，認真總結分析改革成功經驗和存在的短板問題，在國企改革任務中成效顯著。公司共涉及10個改革方面，28項目標任務，72項具體改革舉措及成果形式。公司進一步深化認識，提升能力和水平，通過深化改革促進企業做優做強，切實提高公司競爭力、創新力、影響力和抗風險能力，決戰決勝三年行動，持續深化改革攻堅，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

強化作風建設 鑄造鋼鐵隊伍

為進一步嚴明工作紀律、加強作風建設，公司制定下發《關于開展“紀律作風整頓月”活動的實施方案的通知》，開展為期1個月的紀律作風整頓工作。明確活動以“明紀律、嚴作風、強管理、抓落實”為主題，以“提振隊伍士氣、解決工作紀律、作風突出問題、重塑隊伍形象”為主線，深入開展全公司紀律作風整頓，切實加強全公司干部職工紀律作風建設。公司各部門、子公司組織干部職工開展自查自糾，找準、找實、找全自身存在的突出問題并進行認真分析和整改。通過此次活動，奮力營造良好的干事創業氛圍，不斷提升公司品牌形象，為公司鋼鐵隊伍建設提供堅強保障。

錨定精致服務 助力高效發展

面臨環境污染治理新挑戰，公司自覺肩負起綠色發展的使命，承擔起環保人應盡的責任，始終堅持強化科技支撐、創新驅動，積極探索新技術、新思路、新方法。“十四五”開局，公司邁出了鏗鏘步伐。建立秦創原大氣指揮中心，成功申報設立科技人才創新工作室，完成大氣智慧平臺一期建設，完成標準化工作方案的編制，同步開展大氣政策解讀。同時通過環境空氣質量模型WRF、CMAQ培訓，提升大氣業務整體水平。公司首次成功入圍“陜西省2021年度重點排放單位碳排放報告核查工作機構”；完成首個歷史遺留污染源整治類工程項目，得到省廳領導的肯定；成功入圍“中國石油長慶油田分公司2022至2023年產能建設、重點隱患、油維工程竣工環境保護驗收服務商”。中圣公司立足品牌、制度、技術優勢，不斷加大市場開拓力度，下一步，公司將繼續秉承“精致服務，為客戶創造價值”的經營理念，為企業精準“把脈問診”，解決“疑難雜癥”，助力生態陜西、低碳陜西建設。

踏平坎坷成大道，越是艱險越向前。中圣鋼鐵戰士堅信：只要團結一心，不畏艱難，永遠保持經千難而自信沉著的戰略定力，歷萬險而鍥而不舍的奮斗韌勁，緊緊圍繞公司戰略目標，迎難而上，扎實工作，抓嚴抓細，定能克服重重困難，推動企業平穩健康發展，創造更加燦爛的輝煌。（馬原欣）