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7月21日，園區開發公司召開上半年運營分析會暨安全生產工作專題會議。會議系統地回顧和總結了上半年生產運營情況及存在的問題，提出緊跟全年目標，堅持問題導向，瞄準短板弱項，多點發力攻堅，堅決打贏生產經營和環保安全兩個攻堅戰。

會議要求，一是號準時代脈搏，領會戰略意圖，把穩公司發展大方向。在集團公司發展方式從速度規模型向質量效益型加速轉變的大勢下，在碳達峰碳中和的背景下，園區開發公司要借勢發力、乘勢而上，扎實做好各項工作，創造屬于自己的大發展、大進步、大事業。二是目標星辰大海，行動腳踏實地，認清公司發展長與短。要充分認清管理質量提升與工作細節不足、經營業績達標與造血能力不足、風險防控與管控體系建設滯后、人才需求與儲備不足、集聚效應效果凸顯與文化輸出不強等五大突出矛盾，著力補短板、強弱項、堵漏洞、固根基、揚優勢，破解制約公司可持續高質量發展難題。三是質量提升為本，能力建設為用，全力沖擊全年任務目標。園區開發公司要以前所未有的拼搏和認真，抓實抓細抓好戰略管理、國企改革、安全生產、黨建和企業文化建設等工作，全力促進管理質量能力雙提升，確保完成全年任務，為集團公司高質量發展貢獻園區力量。（劉聲鑫）