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7月9日，大秦公司組織召開2021年6月份暨半年度經營分析會。

會議聽取公司整體、各業務單元上半年經營指標以及財務工作完成情況，各業務單元分別匯報了工作中存在問題以及下一步重點工作措施。

針對近期經營重點工作，會議指出，一是要有效拓展項目來源，加大項目儲備量，提高中標率，增加合同額。二是要充分認識項目結算工作的重要性，各部門要相互配合，齊心協力推進項目結算工作，避免因結算審核未完成影響項目回款。三是做好物資保障工作前期預判，要充分考察設備質量水平與供應商綜合實力，避免因前期預判不足造成重復采購。四是多措并舉，嚴格把控管理費用與財務費用支出，開源節流，為順利推進經營工作奠定良好基礎。

會議要求，一是強化管理，穩定供給。實行精細化管理，大力節支降耗，加強成本控制，不斷提高經濟效益。二是凝心聚力，促進回款。充分調動全體職工的士氣和干勁，加快回款速度，保障資金良性循環，實現公司經營目標。三是提升品質，保證工期。注重提升在建工程質量與工作效率，緊抓工程進度，保障施工工期。四是保障人員，開拓市場。優化調配市場人員，鼓勵全員營銷觀念，積極爭取項目，充分發揮資源保障，全力推進公司高質量發展。（張雅楠）