智信公司:按下項目建設“快進鍵”
為扎實推進各項目建設,九月底以來,智信公司領導班子成員多次深入項目一線,對建設情況進行實地走訪。通過召開現場工作會、項目建設推進會,回顧總結項目建設中存在的問題,分析原因、制定計劃和措施,安排部署下一階段的工作,全力推動各項目建設高質量推進。

延安市生態環境保護信息化管理建設項目是智信公司成立以來承接的中標金額最大的單體項目,由于陜北地區入冬后土壤會凍結,為了早日實現各項目標任務,該公司領導干部、項目組成員夙興夜寐,計劃上墻作戰。“能否在規定時限內完成?”“在施工過程中有什么困難,需不需要甲方或者其他部門協助解決?”當萬家燈火中傳出歡聲笑語時,該公司領導、項目組成員仍然在商量當前的項目建設部署工作,對推進過程中需要協調解決的問題現場分析,研究解決討論期間,大家各抒己見,集思廣益,共同為項目快速推進貢獻力量。

在咸陽、西咸新區兩地,項目組成員實行“線上巡檢+現場應急”工作模式,反復多次登錄平臺查看各站點運行情況,發現異常情況第一時間與現場應急人員聯系,及時恢復,并同步跟蹤故障處理情況,確保各站點運行正常。為了校對數據,在雨中、在夜里有時需要蹲守五六個小時進行觀察和數據統計。尤其在節假日期間,項目組成員主動放棄休息時間,每天按時按點到達項目現場,查看設備運行情況,統計相關數據,為推進項目盡早驗收全力以赴。由于項目人員長期在外出差,不能到場參加公司組織的學習,黨員們就將學習內容進行錄播,在群里及時分享,讓大家利用工作間隙的碎片時間進行學習。

在銅川項目現場,山水林田湖草生態大數據管理平臺和綜合網格化監管平臺兩個項目即將進行驗收,公司調配精兵強將駐扎一線,倒排工期,每天加班加點準備資料、組織內部預演,發現不妥之處,及時反饋給牽頭領導,限時解決,時刻保持最佳的工作狀態。
為了保障各項目順利驗收,實現回款等年度目標,智信公司廣大干部職工主動放棄休息時間,吃住在一線、奮戰在現場,以昂揚向上的精神狀態和飽滿的工作熱情全力以赴扎實推進項目建設。智信公司將齊心協力、攻堅克難,咬住既定目標,苦干實干,共同實現企業高質量發展目標。(羅威 徐迪 陳鑫)
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