6月11日，三秦環(huán)保股份公司邀請(qǐng)西電愛波瑞公司高級(jí)顧問、講師惠曉妮開展6S管理專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從6S管理的背景、如何實(shí)施6S管理、6S管理的推進(jìn)步驟、如何打造6S管理參觀通道、6S管理實(shí)施案例等五個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)講解。同時(shí)，建立6S管理交流群，實(shí)現(xiàn)與培訓(xùn)老師線上互動(dòng)，討論6S管理存在問題和解決辦法，探討6S管理在具體工作中的方法技巧，進(jìn)一步提升工作效率，全面強(qiáng)化企業(yè)管理本質(zhì)安全。
6S管理是現(xiàn)代化企業(yè)一種行之有效的現(xiàn)場管理模式和方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面內(nèi)容，其作用是提高效率、降低成本、保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，激發(fā)員工士氣和責(zé)任，塑造良好企業(yè)形象，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)美譽(yù)度，以預(yù)防為主，保證安全。（肖璇）
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