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聚焦干部隊伍建設，規范企業經營管理。5月9日，綠色能源公司組織開展下屬公司管理人員專題培訓。

該公司要求，一是要以審計、巡察整改意見為抓手，深刻認識不足，規范經營行為，提升國有公司控股管控能力，構建與發展相適應的管理機制；二是要創建學習型企業，提高領導干部隊伍素質，著力打造一支高素質專業化的管理隊伍；三是要精準把握當前發展形勢，確保完成全年任務目標，把培訓中所學所感所悟的新思路大膽用于日常經營管理當中，不斷開創公司管理新方法、新理念、新局面。 

培訓邀請該公司法律顧問張權律師對企業法人治理結構及董事會、總經理辦公會議事規則、混合所有制公司章程作了深入解讀，從公司治理的基本理論、我國公司治理的三大機構、股東與管理層利益沖突的治理、公司章程等四個方面入手，通過縝密的邏輯、詳實的案例和生動的講講解，讓參訓人員深入了解《公司法》規定下法人治理結構、會議議事規則和管理策略方法，培養了大家的法律意識、法律思維、法律素養。同時，該公司部分中層干部結合自身業務領域范圍內的長期實踐，分別就項目投資管理、招標管理、合同管理、財務管理、安全管理等基礎知識和內控制度進行了專題講解。

本次培訓精準有效，實施到位。通過專業講座、問題答疑、案例分析、經驗分享等方式，使參訓人員開拓了視野，更新了觀念，進一步掌握了現代企業經營管理的原理與方法，提高了日常管理水平和業務創新能力，為推動企業規范化發展，不斷提高公司管理水平奠定了堅實基礎。（王滬歐）