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9月30日，智信公司召開全體員工大會，深刻分析企業當前面臨的形勢，查找企業在內部管控方面存在的短板與不足，針對問題提出切實可行的工作措施，為完成年度目標任務提供保障。

會議要求，一是要在第四季度加大項目回款力度，各項目負責人要對應收賬款親自跟蹤、及時拜訪，了解甲方的資金現狀和支付能力，加強應收賬款的催收力度，最大限度降低資金風險；二是要加快項目落地速度，原計劃落地銅川、渭南兩地的標準站建設、精準治霾等多個項目，要盡最大努力實現，同時要加大西安、寶雞、漢中等空白地市的項目落地進度，加大環保信息化相關項目開拓力度，為明年做好項目儲備；三是在人力資源工作方面，要建立中層干部能上能下的工作機制、普通員工的再培訓工作機制，要加大定崗定員定編的工作力度，暢通普通員工調崗通道；四是要在建章立制上下功夫，在關聯交易、硬件采購、背靠背付款、供應商庫的建立等方面，形成新的制度，對風險嚴加防范，同時結合三年來的工作實際，對現有制度進行修訂，進一步規范公司管理，提高工作效率。（羅威）