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為全面貫徹落實集團公司《關于印發<排查化解重大風險工作方案>的通知》文件精神，堅決打好構建風險防控體系攻堅戰，綠色能源公司認真落實制定的重大風險應對方案，及時排查，全面推進重大風險防范化解工作。

該公司根據集團公司《投資管理辦法》，制定了公司《項目投資管理制度》，詳細規定了項目投資的決策程序及審批流程及項目投資的實施監督、項目投資后評價等內容，防范和化解了公司經營風險，確保經營業務的穩健運行和公司資產的安全完整，實現公司的持續、穩定和健康發展。

該公司有關招標領域范圍逐漸擴大，生物質項目建設、污油泥處置、拌合站、光伏電站、涉及的工程建設、原料采購、設備采購等多領域均需開展專項招標工作。進一步宣貫集團公司《招標管理辦法》《補充招標管理辦法》等制度規定，對涉及招標的下屬公司，督促和指導學習相關文件，領會其中要義，明確招標辦理流程，規范招標程序。

設置合同會簽流程，從牽頭部門到財務、技術、法律部門會簽、決策層審簽。提升經營管理及合同審查規則意識，進一步推動企業提升重大風險防范水平，提高企業經濟效益，促進健康良性發展。

涉及股權轉讓的嚴格遵照國有資產交易管理辦法，選出行業內排名前十作為合作意向方，通過對項目進行審計評估，上報集團公司，獲得集團批復后，在產權中心進行掛牌交易、摘牌，簽訂股權轉讓協議，開展相關工作。同時開展對子公司成立、并購以來的經營、資產專項審計工作，避免出現股東出資不到位，存在違約行為等問題。

為實現資金周轉良性循環，該公司開展“促回款、防風險、提效益”專項活動，公司各部門、下屬各單位對應收賬款進行摸底排查，對所有的應收賬款進行排序分類，對長賬齡、大額度的應收帳款進行重點跟進，中額度應收賬款專人加快催要，確定回款時間及還款措施，真正確保提高現有應收帳款回款工作進度，切實防范資金風險，降低企業負債壓力。（高甜）