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為扎實推進勞動、人事、薪酬“三項制度”改革，3月8日，陜西環保集團召開“三項制度”改革工作推進會，聽取集團總部“三項制度”改革工作情況，并著重對《組織體系優化方案》進行深入探討。集團公司黨委書記、董事長熊良虎，黨委副書記、董事、總經理顧峰出席會議并提出指導意見，黨委委員、副董事長郝軍亮主持會議。

熊良虎要求，“三項制度”改革是國資國企改革的“重頭戲”，是集團公司實現高質量發展的必由之路，要充分發揮集團總部表率作用，進一步健全與市場相適應的勞動用工和收入分配管理體系，盡快形成管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減的常態化機制，充分激發組織活力和人才活力。要主動順應新發展階段改革大勢，嚴格貫徹省國資委關于企業機構設置的有關要求，緊密遵循“大部制、扁平化”改革思路，科學優化組織體系，認真梳理部門職責，著力打造專業精干、運轉高效的現代企業集團總部。

顧峰指出，“三項制度”改革要與“十四五”規劃編制、內控體系建設統籌推進、協調推進、合力推進，確保各項工作步調一致、同頻共振。要有序推進集團總部人力資源管理體系優化，尤其是薪酬體系的優化升級。要按照由大至小，由表及里的科學邏輯，率先界定集團總部職能之后，再逐層逐級明晰部門和崗位職責，形成上下貫通、橫向聯動的組織架構，為集團總部充分發揮運營管控職能提供強有力支撐。

集團公司人力資源部，三方咨詢機構項目組全體人員參加會議。（劉杰）