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11月27日，集團公司黨委副書記、董事、總經理到三秦環保股份公司調研項目管理工作，研究解決上市工作推進中存在的具體問題。集團公司副總經理劉強一同調研。

顧峰首先聽取了三秦環保股份公司有關項目情況和上市工作推進中需要解決問題的情況匯報，就項目管理和上市工作推進問題解決提出了具體要求。

顧峰要求，一要厘清治理和管理，明確權力和責任，以制度完善為前提，分類做好全資公司和股份公司的管控和治理工作，按照上市要求保障好三秦環保股份公司的獨立性。二要完善制度和流程，明確管理和授權，結合省國資委要求修訂公司《章程》，根據集團公司管理需要制訂《外派董事管理辦法》等制度，清晰相應權力和責任邊界，理順具體事項管控流程。三要制訂上市推進計劃，明確節點和時限，不遺余力推進上市重點和難點問題的解決，確保上市工作按計劃有序扎實推進。四要加快難點問題解決，完成同業競爭梳理，堅定不移地掃清上市各項障礙，為上市創造良好的內外部環境。五是加強領導小組力量，壓實具體工作責任，確保上市推進工作領導小組的職能作用得到充分發揮。六要評估“雙百改革”成效，不斷加大改革力度，以三秦環保股份公司“雙百企業”改革案例從全國446家雙百企業中入選67家地方“雙百企業”實踐經驗為契機，繼續發揚經驗推動改革，全面提升發展質量和水平。

集團公司規劃發展部、企業管理部、人力資源部負責人等參加調研。（田啟宏）