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為進一步加強全集團政策制度執行力，全面提升集團各級內控管理能力，8月21日，集團公司舉辦管理提升業務培訓會。集團公司副總經理劉強主持會議并講話。

劉強指出，一是強化學習，夯實工作基礎。要認真組織學習領會省國資委、集團公司下發的各項制度文件精神，善于總結、把握規律，不斷提高工作的規范性和準確性。二是強化擔當，認真履職盡責。要切實以“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”作為提升自身綜合素養的標準和方向，講政治、顧大局，為集團高質量貢獻力量。三是強化執行，狠抓工作落實。要在不斷完善管控體系的同時，針對重點管理領域及短板不足，狠抓制度執行和工作落實，全力確保省國資委和集團公司各項決策部署落實落地、開花結果。四是強化合規，筑牢法紀防線。要不斷加大警示教育力度，進一步提升法制意識，樹立底線思維，推動合規管理與監察、審計、內控、風險管理等工作相統籌、相銜接。五是強化對標，提升管控效能。要以對標一流管理提升工作為契機，從戰略管理、組織管理、運營管理等九個方面系統改進提升，全面提高集團各級管控能力。

會上，集團公司企業管理部負責人就省國資委近期下發和集團公司制定的涉及合規管理、產權管理、混合所有制改革、公司治理、招投標等9個制度文件進行了政策解讀和宣貫學習。

集團公司機關各部門、下屬各單位主要負責人及分管生產經營的副總經理和企業管理部門負責人等參加會議。（王海杰）