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7月15日，集團公司副總經理、黨委委員郝軍亮帶隊到國源公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研。

會上，國源公司主要負責人按照專題調研主題要求，詳細匯報了國源公司相關情況。

郝軍亮要求，一是要認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作。深入學習，準確把握開展主題教育的精神實質、要求目標，把教育活動和日常工作緊密結合起來，確保主題教育取得扎扎實實的成效。二是要加快推進項目建設。領導班子、中層干部帶頭，積極協調解決資金手續等問題，加快推進項目建設。三是要加大三項制度改革。在薪酬分配改革上，薪酬要與效益掛鉤、與能力掛鉤，能增能減，破除“死工資”；在勞動用工改革上，要能上能下、能進能出，因事設崗、按崗選人、人盡其才；在培訓改革上，要加大培訓力度，要針對崗位要求培訓，激勵員工自發學習、學會思考、不恥下問，學習上要能吃苦；在人才招聘改革上，合理計劃，嚴格按崗位要求招聘，形成良性循環。四是要加強企業文化建設，形成良好氛圍。把企業文化落實到實際工作中，形成企興我榮、企衰我恥、你追我趕的正氣，形成能吸引人才、留住人才的良好氛圍。（葉瑋）

7月16日，集團公司董事、副總經理趙建文帶領集團公司“不忘初心、牢記使命”主題教育第六調研組到智信公司開展專題調研，與智信公司領導班子成員、中層干部和職工代表等座談交流。

座談會上，智信公司主要負責人圍繞調研主題，從公司經營情況、企業文化建設情況、存在問題、下一步重點工作計劃和對集團公司工作的建議等五個方面作了匯報。

在廣泛聽取與會人員交流發言后，趙建文對智信公司工作提出三點要求，一是要牢牢把握本次主題教育“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，要按照中央、省委、省國資委黨委和集團公司黨委的要求，把這次主題教育引向深入。他強調，“不忘”是為了堅守，是要我們不忘“來路”，要搞清楚到底為何而出發；“牢記”是為了承擔，是要我們走好“新路”，要搞清楚我們為何而奮斗。為了解決這兩個問題，就要求我們找出思想上的差距、作風上的差距、工作中的差距、紀律上的差距，切實抓好落實，取得成效。二是要堅守“做生態環境保護與監管的賦能者”這一企業使命不動搖，做好“兩拓”“兩抓”“兩強”。“兩拓”即繼續大力開拓市場，以項目為切入點和抓手，建立正向市場鏈條；繼續開拓運維工作思路，通過運維為業主做好服務，提升企業品牌影響力，占領更大市場份額。“兩抓”即抓改革，用改革的思路和創新的思維去解決企業發展中存在的問題；抓落實，已經開始的工作要抓好落實，及時跟進，善始善終。“兩強”即強隊伍，尤其是中層干部要用好權力，會用人、用好人，凝聚全體職工的力量，為企業發展提供保證；強管理，對于日常工作中久拖不決的問題要采取有針對性的措施去解決，以管理提升整體工作效率。三是要以文化引領企業發展。趙建文強調，企業文化在企業發展過程中起到的是“粘合劑”和“潤滑劑”的作用，企業的發展依賴于文化的延續，企業文化建設工作不能僅僅停留在口號上，領導班子成員表態不如表率，要真正把企業文化建設落實到自己的行動中，同時要繼續開展好智信學堂、落實好“師徒制”，建設好具有智信特色的企業文化，為公司高質量發展提供精神動力。

調研組還通過發放專題調研調查問卷、公布電子郵箱等方式，廣泛征求了智信公司職工的意見建議。座談會前，調研組書面征求了中圣公司、水環境公司、固廢公司三家單位企業文化建設工作開展情況和對集團相關工作開展情況的意見建議。（羅威）